Formation SAFe Advanced Scrum Master avec certification (SASM) - Intermédiaire

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Management

Formation certifiante

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Les prochaines sessions auront lieu les .

À partir de 1350€ HT

1620 € ^TTC / personne

Description

Durant cette formation de deux jours, les participants acquerront une connaissance approfondie du rôle de Scrum Master, des différentes cérémonies qu’il mène ou auxquelles il contribue et des pratiques Scrum, Kanban et XP qu’il peut être amené à mettre en œuvre au sein des équipes agiles qu’il accompagne.

Objectifs pédagogiques

• Mettre en œuvre les principes SAFe dans votre rôle de facilitateur-manageur-coach d’équipe, dans un environnement multi-équipes

• Identifier les schémas allant à l’encontre des principes « agile » et « Scrum » et proposer les actions correctrices adéquates

• Supporter l’adoption des pratiques d’ingénierie agile, « DevOps », et d’architecture agile.

• Vous appuyez sur Kanban et des méthodes eXtreme Programming (XP) pour optimiser le flux et améliorer la production des équipes

• Faciliter l’exercice de planification du programme, son exécution et la livraison de produits intégrés de bout-en bout et délivrant réellement la valeur

Public et prérequis

Public :

• Scrum Master souhaitant approfondir leur expertise

• Chefs d’équipe agile

• Project Managers SAFe ou autre personne ayant le rôle de facilitateur dans un contexte Agile ou plus particulièrement dans un contexte SAFe

• Développeur responsable de l’exécution agile d’une équipe et de son coaching

• Futur RTE, coach agile.

Pré-requis :

Cette formation est ouverte à tous, mais la compréhension des concepts enseignés et l’obtention de la certification sont facilités pour ceux ayants les prérequis suivants :

• Première expérience de Scrum Master

• Avoir travailler au sein d’une équipe Agile

Méthode pédagogique

• Cours magistral

• Discussion / Brainstorming

• Séance de questions – réponses

• Exercices & activités pratiques

• Vidéos officielles Scaled Agile

• Retours d’expérience du formateur

Les formateurs inspearit sont tous certifiés SAFe SPC et possèdent une expérience concrète et opérationnelle acquise lors de missions de conseil en transformation.

La formation est animée en français et s’appuie sur le support de cours officiel SAFe (anglais) adressé au participant.

Une simulation du PI planning, l’une des cérémonies clés de la méthode, est également organisée pour permettre aux apprenants de voir concrètement son déroulé.

Services inclus

• L’expertise d’inspearit, Scaled Agile Gold Partner,

• Un formateur expérimenté ayant une connaissance opérationnelle des organisations SAFe

• L’alternance d’apport théoriques et pratique - Exercices / ateliers en sous-groupes participatifs, mise en pratique des concepts

• Des temps d’échanges et de partage de retours d’expérience

• Une assistance post-stage de 30 jours pour vous aider à préparer votre examen

Cette formation est dispensée par

Module 1

Découvrir le rôle de Scrum master dans l’Entreprise SAFe

• Découvrir les défis d’un Scrum Mater dans l’Entreprise

• Connaitre les bases et principes de la construction de SAFe

• Comprendre le rôle du Scrum Master dans le framework SAFe

Module 2

Appliquer les principes SAFe : La perspective du Scrum Master

• Adopter une vision économique

• Appliquer la pensée systémique

• Assumer la variabilité, préserver les options

• Construire de façon incrémentale avec des cycles d’apprentissage rapides et intégrés

• Valider l’avancée des travaux sur l’évaluation objective de systèmes fonctionnants

• Visualiser et limiter les travaux en cours, réduire les tailles de lots et réduire les files d’attente

• Cadencer les travaux et les synchroniser avec une planification inter-domaines

• Libérer la motivation intrinsèque des équipes

• Décentraliser la prise de décision

Module 3

Découvrir les Anti-Patterns Agile et Scrum

• Découvrir les anti-patterns associés au rôle de Product Owner

• Apprendre comment les stories et les tâches peuvent mener à des anti-patterns

• Identifier les anti-patterns spécifiques à votre environnement

Module 4

Faciliter la mise en œuvre du programme

• Synchroniser les développements avec l’Agile Release Train (ART)

• Organiser les équipes dans les trains

• Programmer le Program Increment (PI)

• Participer à l’évènement Inspect and Adapt (IA)

• Générer de la valeur

Module 5

Améliorer les flux avec Kanban et XP

• Construire son tableau Kanban

• Mesurer et optimiser le flux

• Amener de la qualité

• Valoriser le savoir-faire des « artisans développeurs »

• Faciliter la collaboration avec les Architectes, les équipes Systèmes et les Opérations

Module 6

Construire des équipes hautement performantes

• Favoriser la collaboration dans l’équipe

• Faciliter la collaboration inter-équipes

• Créer une dynamique faisant avancer l’équipe

• Etablir la confiance avec les parties prenantes

• Développer les compétences de l’équipe

• Mettre en place un plan d’actions permettant à l’équipe de s’améliorer

Module 7

Améliorer les performances du programme avec « Inspect and adapt » (I&A)

• Découvrir la cérémonie « Inspect and Adapt (IA) » (Amélioration continue)

• Mettre en œuvre les ateliers de résolution de problèmes

Cette formation est dispensée par

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